Pengelolaan dan Pengalokasian Dana Pendidikan di Lembaga Pendidikan

Authors

  • Mujayaroh Mujayaroh Mahasiswa Pascasarjana IAIN Purwokerto
  • Rohmat Rohmat Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Purwokerto

DOI:

https://doi.org/10.24260/arfannur.v1i1.151

Keywords:

Management, Education Funds, Allocations, Educational Institutions

Abstract

To ensure the learning process takes place, financing management is needed which is used as a reference in managing and allocating education funds. Sources of funds originating from the central, regional and community sources of funds must be used effectively in order to achieve educational goals. Education funds must be accountable for their use in accordance with the priority scale needed for the sustainability of the quality of education which correlates with the cost of education. It is hoped that proper management and allocation of education funds will be able to address the need for funds which are a prerequisite for a quality learning process.

Untuk menjamin berlangsungnya proses pembelajaran dibutuhkan manajemen pembiayaan yang digunakan sebagai acuan dalam mengelola dan mengalokasikan dana pendidikan. Sumber sumber dana yang berasal dari pemerintah pusat, daerah maupun sumber dana yang berasal dari masyarakat harus dapat dipergunakan secara efektif dalam rangka mencapai tujuan pendidikan. Dana pendidikan harus dapat dipertanggung jawabkan penggunaannya sesaui dengan skala prioritas yang dibutuhkan untuk keberlangsungan mutu pendidikan yang berkolerasi dengan biaya pendidikan. Pengelolaan dan pengalokasian dana pendidikan yang tepat diharapakan mampu untuk mengatasi kebutuhan dana yang menjadi syarat berlangsungnya proses pembelajaran yang berkualitas.

Downloads

Download data is not yet available.

Downloads

Published

2020-10-31

How to Cite

Mujayaroh, M., & Rohmat, R. (2020). Pengelolaan dan Pengalokasian Dana Pendidikan di Lembaga Pendidikan. Arfannur: Journal of Islamic Education, 1(1), 41–54. https://doi.org/10.24260/arfannur.v1i1.151

Issue

Section

Articles